視頻加載中... 面對網絡媒體的異軍突起，報紙遭遇了前所未有的挑戰和激烈競爭。報紙僅靠搶先發布消息而在競爭中取勝的難度也越來越大。而實踐證明，報紙出奇制勝的法寶應是深度報道與時效性的有機結合。
報紙如何實現深度報道的快速化？在這方面，創辦于2003年的河北省新聞名專欄——《河北日報》的深度報道欄目《新聞縱深》做了一些探索。
做第一時間的深度報道
“第一時間的深度，事實背后的事實”。《新聞縱深》的報眉上寫著這樣一句話。它鮮明地亮出了對深度報道快速化的追求。
對于深度報道，不少新聞從業人員和研究者存在著認識誤區，認為深度報道首先講求的是深度，時效性不重要。
在網絡傳媒高速發展的今天，必須走出這一誤區，報紙如果還像過去做深度報道那樣花十幾天甚至幾十天精打細磨，等你的聲音發出來時，讀者的興奮點已經轉移，報道難以收到好的傳播效果。
《新聞縱深》欄目的開篇之作《暴風雨考驗城市——石家莊“7·28”特大暴雨反思》，就是一次失敗的教訓。記者歷經一周時間采訪多個部門，數次開會，最終組織了一個整版的報道。報道寫得非常好，但晚了7天，報道的震撼力也就早已減弱了。
可見，在日常大量社會熱點問題報道中，“馬后炮”式的反思常常是曲高和寡，費力不討好。原因很簡單，新聞就是幾句話，誰發現了，點破了，就得了先機，跟在后面的，說得再深刻，也逃不出“炒冷飯”之嫌。
因此，深度報道與最近的重大新聞掛鉤，力爭與消息在第一時間見報，這是新聞傳播時效性和思想性高度統一的最高追求。
深度報道快速化的采編技巧
爭搶第一時間的深度，而不是“急就章”，需要記者編輯周到的謀劃、深入的采訪調查和新聞資源后期的深度整合。
發現在先，及早確立選題。實現時效和深度兼顧，并不是一件容易事。“發現在先”是制勝的重要手段。一般來說，深度報道和動態新聞同速很難做到，但我們可以先發現事物發展的趨勢、先對可能會成為新聞的報道對象提前關注，從而走在常規動態新聞的前面。
在這方面，專門負責《新聞縱深》這一欄目的專題部有一個專門的謀劃會，對當天、當周，乃至今后一段時間內的新聞線索、可以預見的新聞事件、可能發生的新聞進行梳理，確立選題，組織力量實施。
提前介入，提前采訪，密切監控，搶占報道制高點。有些新聞的發生是可以預知的，編輯記者不能坐等新聞，要提前介入，在新聞一觸即發之前掌握所有的相關資料，在盡可能的情況下提前采訪，從而為發稿取得先機。2007年，聯想公司成功收購石藥集團，此前30天，《新聞縱深》記者在石家莊網站上得知了這一消息立即開始研究策劃。在查閱了數萬字的資料后，記者采訪了包括石藥總經理在內的多位新聞當事人，并聯系了聯想總栽。待到正式簽約，記者當天寫成了《石藥出嫁聯想迎新》、《為石藥插上翅膀——獨家專訪柳傳志》等稿件，搶占了報道的制高點，收到了很好的效果。
突發事件調動團隊力量拼搶時間。當然，新聞的常態還是突發性事件多，能預見的新聞還是少數。在這種情況下，要做到第一時間的深度，就需要采用前后方快速聯動，有效整合資源，拼搶時間。
此前，河北尚汪莊發生礦難，專題部接到消息后立即與當地記者站取得聯系，兩路記者迅速組成小分隊，第一時間到達現場，陸續發回報道。在后方，編輯迅速整合相關資料，一方面給前方提供背景資料，一方面組合前方報道。從決定選題到稿件《尚汪莊村旁大營救》簽字付印，僅用了7個多小時。在此后的幾天里，又采用同樣的運作模式，在第一時間刊出了3個整版的深度報道，贏得了廣泛好評。
敢于“亮劍”不讓新聞輕易流失
一般的新聞報道要做到第一時間尚且不易，何況做一篇多角度、有見地的深度報道？因此，實現快速化的深度報道，除了新聞理念上的矯正、采編技巧的熟練運用，更需要一種精神支撐。這種精神就是“亮劍”精神，敢于挑戰看似不可能克服的困難，不讓新聞從手中流失。
此前，一直致力于向赤貧階層提供小額無抵押貸款的尤努斯獲得諾貝爾和平獎。而當時《新聞縱深》正在關注我國該模式的第一個試點——河北易縣扶貧經濟合作社。這時，一個大膽設想冒了出來：可不可以聯系尤努斯請他就易縣扶貧經濟合作社及中國小額貸款問題發表一些看法。
乍一聽這個想法真有些癡人說夢，省級黨報出國采訪的可能性不大，怎么找到這遠在“天邊”的大人物？
記者通過電話查號臺找到中國社科院農村發展研究所所長、幫助易縣引入孟加拉鄉村銀行模式的杜曉山研究員。在他的幫助下，又找到商務部，聯系到恰好到中國訪問的尤努斯。最終，《河北日報》的記者與《人民日報》、新華社等一起參加新聞發布會，同臺競爭，在諾貝爾獎頒布不到半個月內采訪到如此分量的新聞人物，這在《河北日報》歷史上尚屬首次。
事實說明，新時期的黨報新聞工作應改變以往習慣于“命題作文”、關起門來做“深度”、拍著腦袋想“觀點”的做法，轉變工作作風，不斷創新，這樣才能真正落實“三貼近”的原則，做出第一時間的深度報道，提高黨報的影響力。 | 
