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根據媒體發展定位做策劃 對媒體發展的定位把握準確了，策劃才會有方向感。《現代快報》副總編輯趙磊說：“新聞策劃體現的是我們如何關注、反映、評判現實。策劃的影響力在于敏感和獨到的看法。通過策劃、獨到分析，對現實的評判也可以成為獨家報道。在常態新聞中出彩，比拼的是親民、貼近和互動，在深度報道上出彩，比拼的是功力，認識社會的功力。尤其在敏感問題上，把握對社會的認知，沒有清醒的頭腦，沒有政治家辦報意識，是辦不好報紙的。” 根據報紙讀者正在流失的現實，《現代快報》結合自身發展定位，改變工作流程、辦報理念和策劃機制，立足周刊和全媒體搞好新聞策劃，在資源配置上給予充分保障。 《現代快報》把打造周刊當作發展重點。口號是“做新聞的句號”，在報紙媒體搶不到新聞第一落點的情況下，報紙側重深度，對本周新聞做出點評和解析。經過多年努力，《現代快報》一些周刊如“星期七周刊”“發現周刊”已經具備相當知名度。 重大主題策劃項目制 《新華日報》在重大主題策劃中引進房地產項目公司制的形式，實行重大主題策劃項目經理制。通常指令一個人牽頭成立項目小組，圍繞主題展開策劃，任務完成后小組解散，工作表現帶入最后的項目業績考核。整個工作團隊受項目主要負責人指揮，服從調配，全力協作完成。 同樣，《現代金報》重大報道策劃也實行項目制，確立項目負責人統籌策劃，并注意跨媒體合作，項目負責人受權可以調動文字、攝影和視頻記者。《現代快報》副總編輯、原《現代金報》副總編輯戴玉松介紹了《現代金報》有關杭州灣大橋通車的策劃。它同樣實行項目負責制，項目負責人和值班總編每天研究報道題目。策劃的結果是，《現代金報》把大橋放到世界橋梁史的高度去做，縱坐標立足政治、經濟、文化等角度，與地方媒體區分，特刊名字叫“大橋通史”。大橋通車第二年報道中，策劃考慮長三角城市群的聯系，比較了大橋通車對周邊各省市發揮的作用，側重橫坐標。 開門策劃，提升新聞價值 1. 報道聯盟 重大報道策劃中，新聞聯動最大限度擴大新聞事件的外延，為讀者傳達更多、更新的信息，在互通有無、取長補短、資源共享中擴大了傳播效應。 《揚子晚報》特別行動部主任馮海青介紹，在紀念改革開放30周年報道中，《揚子晚報》率先向全國都市類媒體發出邀請，倡導重大報道資源共享，13家都市類媒體回信同意參與。2008年春節后，14家媒體齊聚南京，共同參與策劃會，在事先確立的四五十個選題中，經過不斷醞釀、挑選、碰撞，新題目產生，舊題目被否定或修正，最后形成報道聯盟發稿日程。 報道聯盟在發稿機制上做出硬性規定。根據發稿安排，登報前一周，稿件傳至公共郵箱，報道聯盟的所有媒體同日見報，媒體可以不刊登，但是不能提前見報。從年初到年底，“改革開放30年 那些人 那些事” 專題共發稿50余篇。由于每家媒體在當地都有一定優勢，每個媒體都有不同報道風格，因而報道聯盟巧妙地解決了報道資源問題，提高了報道質量。2008年10月，報道聯盟又策劃了“30年流行語”，作為“那些人那些事”系列報道的補充，《揚子晚報》發起征集“十大流行語”，聯動媒體在不同階段幫助升溫，12月活動結束，在上海舉行“十大流行語”發布式，有出版社聯系將報道結集出版，策劃收尾。 在新中國成立60周年策劃中，報道聯盟策劃了專題 “中國紅1949：我的解放時刻”，專門報道各省會城市的解放。在紀念改革開放30周年報道聯盟14家成員的基礎上，這次又增加了17個省市媒體，報道范圍更加完整，內容涉及到政治、經濟、文化和人的解放等。策劃要求展現具體的人物故事，力圖找到當年解放的見證者，用個人史反映國家民族大歷史。 每家媒體做一個城市或一個當地人物，由于地理優勢，把握得更精準到位。相對于一個媒體做所有城市的解放，策劃首先就避免了死板。 |