采編中心制凸顯創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)--以平頂山晚報(bào)為例

《平頂山晚報(bào)》根據(jù)自身特點(diǎn)，自2006年10月起在編輯部?jī)?nèi)部實(shí)行采編中心制運(yùn)作，經(jīng)過(guò)兩年多的調(diào)整與磨合，有效利用了采編資源，提升了報(bào)紙質(zhì)量。

編輯演主角

《平頂山晚報(bào)》實(shí)行采編中心制之前,編輯部?jī)?nèi)部嚴(yán)格實(shí)行采編分離。報(bào)道策劃大都由采訪部門(mén)負(fù)責(zé)，編輯的主要職責(zé)是對(duì)稿件進(jìn)行文字加工、擬標(biāo)題、組版等。編輯在報(bào)紙出版過(guò)程中一直處于被動(dòng)狀態(tài)。采訪部門(mén)策劃的稿件到了編輯手里時(shí)，編輯對(duì)這組報(bào)道的主題、過(guò)程及預(yù)期效果一無(wú)所知，只好姑妄編之，往往是編了這一篇卻不知道下一篇稿件的內(nèi)容。在處理具體稿件時(shí)，編輯意圖強(qiáng)調(diào)的報(bào)道主題及刪節(jié)的部分常常引起采訪部門(mén)的不滿。而編輯對(duì)采訪部門(mén)策劃的報(bào)道也頗有微辭。為了避免類似情況，《平頂山晚報(bào)》有一段時(shí)間曾試圖動(dòng)員編輯介入報(bào)道策劃，但采訪部門(mén)經(jīng)常不予配合，記者們普遍認(rèn)為，編輯的報(bào)道策劃脫離采訪實(shí)際，主觀性強(qiáng)，缺乏可操作性。

一張報(bào)紙的成功運(yùn)作與編輯部?jī)?nèi)部的采編機(jī)制密切相關(guān)。采編分離的優(yōu)點(diǎn)是細(xì)化工作性質(zhì)，通過(guò)稿件流程可以有效杜絕新聞失實(shí)，減少以稿謀私。但它的弊端也顯而易見(jiàn)：采編游離，形不成合力，進(jìn)而造成采編矛盾加深。正是基于上述考慮，平頂山晚報(bào)經(jīng)過(guò)再三權(quán)衡，決定整合采編資源，實(shí)行以采編合一為主要特色的采編中心制。具體作法如下：

首先，《平頂山晚報(bào)》將原有的采訪部和編輯部重新組合，設(shè)立了四個(gè)采編中心，分別是時(shí)政新聞中心、社會(huì)新聞中心、專副刊中心和周刊中心。每個(gè)中心配有編輯、記者，實(shí)行采編合一。

其次，四個(gè)采編中心主任分別由四位晚報(bào)副總編兼任。這樣一來(lái)，各采編中心主任的肩上有了具體的責(zé)任，無(wú)形中彼此就有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。各中心采編人員在中心主任督導(dǎo)下，積極策劃，采編聯(lián)動(dòng)，一批深得讀者好評(píng)的報(bào)道相繼出現(xiàn)。

第三、按照采編中心制的特點(diǎn)和要求，編輯的地位空前加強(qiáng)，新聞策劃、報(bào)道實(shí)施、版面組織均以編輯為中心，編輯由幕后站到了前臺(tái)。由于編輯對(duì)新聞報(bào)道及其策劃的質(zhì)量起到了決定性作用，這也對(duì)編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。

第四，《平頂山晚報(bào)》實(shí)行采編中心制之后，保留了晚報(bào)總編室，負(fù)責(zé)督查、考評(píng)、版面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各采編中心之間的關(guān)系，并代表晚報(bào)與報(bào)社有關(guān)部門(mén)銜接。

第五、采編中心制實(shí)行后，各中心采編關(guān)系更加融洽和諧，晚報(bào)適時(shí)啟動(dòng)了編輯輪崗制，規(guī)定編輯定期到采訪部門(mén)從事采訪三個(gè)月。

策劃優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)

實(shí)行采編中心制后,平頂山晚報(bào)各采編中心協(xié)調(diào)一致，采編形成了合力，策劃成為一項(xiàng)日常性工作，各采編中心編輯針對(duì)近期新聞動(dòng)向作出及時(shí)反應(yīng)，并將之付諸報(bào)道,刊發(fā)了一大批動(dòng)態(tài)策劃的稿件。

兩年來(lái)，《平頂山晚報(bào)》社會(huì)新聞中心成功策劃了《愛(ài)心成就大學(xué)夢(mèng)》《社區(qū)才藝大賽》《鷹城好媳婦評(píng)選》《節(jié)約型家庭評(píng)選》等系列報(bào)道；時(shí)政新聞中心策劃了《激昂鷹城30年》《農(nóng)民工的新年愿望》等系列報(bào)道；專刊副刊中心成功策劃了奧運(yùn)特刊《北京時(shí)間》等，大大加強(qiáng)了與讀者的互動(dòng)；周刊中心與報(bào)社廣告中心聯(lián)手，策劃了一批既有社會(huì)效益，又有經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大了晚報(bào)的影響，樹(shù)立了晚報(bào)的品牌形象。

《社區(qū)才藝大賽》活動(dòng)是平頂山晚報(bào)近年來(lái)強(qiáng)化社區(qū)新聞的延深。報(bào)社社區(qū)新聞版開(kāi)辦五年來(lái)，在市民中的影響力越來(lái)越大。如何讓社區(qū)居民關(guān)注晚報(bào)，讓社區(qū)新聞版與社區(qū)居民互動(dòng)起來(lái)？報(bào)社新聞中心精心策劃了《社區(qū)才藝大賽》活動(dòng)，讓市民在晚報(bào)社區(qū)新聞版上展示獨(dú)家絕活或一技之長(zhǎng)。

2. 樹(shù)立品牌，服務(wù)核心受眾。區(qū)域性報(bào)紙必須依靠品牌影響力提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)核心受眾忠實(shí)度。《安徽商報(bào)》在安徽?qǐng)?bào)業(yè)市場(chǎng)上是后來(lái)者，2003年推出《橙周刊》后，在合肥報(bào)業(yè)領(lǐng)域引起不小震蕩。《橙周刊》主要面向青年群體，相對(duì)時(shí)尚，內(nèi)容不多，但充滿知性，符合這一部分受眾口味。一面市就受到好評(píng)。報(bào)紙的美譽(yù)度上升，服務(wù)核心受眾的同時(shí)，也避免了與其他媒體的雷同，并在競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝算。