實(shí)體書店要的是轉(zhuǎn)變不是哀悼 已通過網(wǎng)絡(luò)自救

盡管全球范圍內(nèi)實(shí)體書店都在倒閉，但是短期內(nèi)不會(huì)徹底滅亡。作為一種個(gè)人行為，閱讀還是有著個(gè)性化的不同需求。實(shí)體書店的未來，在于細(xì)分市場(chǎng)的培育和養(yǎng)成，在于閱讀服務(wù)的提供和深入。在數(shù)字化閱讀的大潮下，實(shí)體書店的主業(yè)將不再是圖書銷售，而將轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮粋€(gè)舒適的閱讀環(huán)境、營造一種濃厚的閱讀氛圍。更值得關(guān)注的是，越來越多的實(shí)體書店已經(jīng)開始了自己的網(wǎng)絡(luò)之旅，無論是自己搭建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，還是“搭車”其他網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，實(shí)體書店正在以更加積極的心態(tài)擁抱著網(wǎng)絡(luò)。

在京城有著20年歷史的風(fēng)入松書店關(guān)門了。是徹底關(guān)張，還是擇地再戰(zhàn)，目前尚無定論。但是，一度被譽(yù)為京城民營圖書零售業(yè)“四大天王”之一的風(fēng)入松，在其創(chuàng)始人王煒去世后數(shù)年間就淪落至此，不禁讓人欷歔。這有風(fēng)入松自身的問題，也有整個(gè)圖書發(fā)行業(yè)共同的難題。

近幾年來，實(shí)體書店尤其是民營實(shí)體書店遭遇了多方的沖擊，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字出版、物業(yè)成本、人力成本……再加上海外時(shí)不時(shí)傳來實(shí)體書店成片倒下的聲音，國內(nèi)也隨之哀聲四起。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，實(shí)體書店的倒下是該哀悼、憤怒、不滿，還是該轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新生存？答案顯然只能是后者。

網(wǎng)絡(luò)書店是一種更為先進(jìn)的商業(yè)形態(tài)

網(wǎng)絡(luò)書店將成為今后圖書發(fā)行的主流渠道，這是毫無疑問的趨勢(shì)和未來。實(shí)體書店那批忠實(shí)的擁躉者，正在逐漸從主流消費(fèi)人群中淡去。新興的主流消費(fèi)人群已經(jīng)不再習(xí)慣于實(shí)體書店那種傳統(tǒng)的、老掉牙的經(jīng)營方式和購書體驗(yàn)，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，他們對(duì)于新的消費(fèi)方式，天生有著向往和期待。

從書店的發(fā)展過程來看，獨(dú)立書店是最早的經(jīng)營模式。依靠個(gè)人喜好而建立起來的家庭作坊式實(shí)體書店在早期圖書市場(chǎng)尚未真正發(fā)展的時(shí)候，滿足了讀者的需求，也帶動(dòng)了書業(yè)的發(fā)展。但是隨著圖書出版發(fā)行業(yè)的發(fā)展壯大，讀者對(duì)圖書的需求開始爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)的獨(dú)立書店不能滿足這種需求，出版發(fā)行業(yè)也必須采用現(xiàn)代商業(yè)模式來經(jīng)營，于是出現(xiàn)了連鎖書店。相對(duì)獨(dú)立的實(shí)體書店，連鎖書店是一種更新鮮、更先進(jìn)的商業(yè)模式。連鎖書店取代獨(dú)立書店成為主流也就成了一種正常的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯。同理，網(wǎng)絡(luò)書店作為一種更為先進(jìn)的商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)之后，也必然會(huì)對(duì)連鎖書店造成巨大的沖擊，甚至取而代之。這也是為什么亞馬遜在美國風(fēng)生水起，博德斯卻無奈關(guān)門大吉的根本原因。

只是在國內(nèi)，由于出版發(fā)行業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚，用比較短的時(shí)間走了國外圖書市場(chǎng)數(shù)十年走的路。因此，獨(dú)立書店、連鎖書店、網(wǎng)絡(luò)書店3種不同商業(yè)模式之間并沒有呈現(xiàn)出完整的“斷代史”，而是相互交融在一起，才形成了如今獨(dú)立書店茍延殘喘、連鎖書店方興未艾、網(wǎng)絡(luò)書店一片火熱的現(xiàn)狀，也才造成了網(wǎng)絡(luò)書店直接沖擊獨(dú)立書店和連鎖書店讓大家罵聲一片的慘狀。只是，這是圖書出版發(fā)行業(yè)在市場(chǎng)化進(jìn)程中必須要走的一步。