七大途徑推進全媒體條件下的傳播能力建設

提升技術驅動力，重視技術革新和技術人才培養

新媒體都是以新技術為基礎的，無論是Google、微軟、雅虎、Facebook還是新浪、騰訊、百度、搜狐、網易，無一例外。一方面，媒介技術的進步可極大地激發用戶的潛在需求，例如蘋果公司打造了iPhone、iPad等產品，使得產品和信息實現了良好融合，有效激活了用戶對移動媒體的潛在需求；另一方面，技術和用戶需求相互促進，共同發展，用戶的需求又成為技術發展目標，引領著技術的發展進步。

因此，傳統媒體必須改變“重采編，輕技術”的傳統觀念，充分認識“技術驅動”對新媒體的基礎保障意義，重視技術革新和技術人才的培養使用。技術力決定傳播力，傳播力決定影響力。傳統媒體在向全媒體轉型過程中，領軍人物必須認識到技術在其中的價值，要認真研究，盡快找到適合自身實際的技術革新方案。

最后應當指出的是，當前不少傳統媒體都以向全媒體集團轉型為潮流，在轉型過程中需要解決一個認識問題。這就是，從平面媒體邁向全媒體，并非不再花力氣經營平面媒體，而是要繼續全力發揮平面媒體的核心競爭力。向全媒體轉型，是將平面媒體的“信度”（公信力）、“深度”和“高度”優勢，和新媒體海量信息的“寬度”、“速度”和“互動度”相結合，實現資源整合、優勢互補。

傳統平面媒體長期積累起來的優質內容生產和傳播優勢、品牌優勢、公信力優勢，不論現在還是將來都是核心競爭優勢所在，也是在全媒體條件下必須要繼續鞏固的。也就是說，繼續提升傳統媒體自身的質與量、公信力和影響力，仍是全媒體時代傳播能力建設之要義。同時，從平面媒體邁向全媒體，并非簡單的把平面媒體的內容、影響力延伸到網絡等新媒體，而是要有全新的視野，在向新媒體學習中獲取我們在互聯網時代新的發展機遇。也就是說，轉型，要立足于我們自身優勢與核心競爭力，在傳統媒體與新媒體的交叉點上，做我們想做并且能做的事情。（作者是南方報業傳媒集團總編輯）

來源：《中國記者》