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“開放”是 一場(chǎng)持久戰(zhàn) 在這個(gè)以自由分享、開放共贏為核心的新生態(tài)系統(tǒng)中,誰更懂得舍棄“小我”保全“大我”,誰才能取得更大的成功 當(dāng)然,“開放”所帶來的并不全是贊揚(yáng),質(zhì)疑聲同樣不絕于耳。 真開放還是假開放?本身也擁有相關(guān)應(yīng)用的平臺(tái)怎樣既做“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”?如何確定與第三方開發(fā)者的分成模式及比例?如何防范開發(fā)者的智慧被“克隆”?如何有效保護(hù)用戶信息安全?…… 這一系列的問號(hào)都有待平臺(tái)商與應(yīng)用開發(fā)商一起尋找答案。 事實(shí)上,在百度發(fā)布“移動(dòng)框計(jì)算服務(wù)”時(shí),就有開發(fā)者對(duì)記者表達(dá)了自己的擔(dān)憂,稱開放平臺(tái)的出現(xiàn),使得大佬們進(jìn)一步增加了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)入口的把控權(quán),這有可能對(duì)中小開發(fā)商進(jìn)一步造成擠壓。 而前不久藍(lán)港在線公開指責(zé)騰訊封殺其游戲廣告,更是讓開放平臺(tái)的公平公正問題一度成為焦點(diǎn),盡管當(dāng)下藍(lán)港的廣告已上線,也有聲音稱其有“炒作”嫌疑,但從這一事件迅速引發(fā)的強(qiáng)烈反應(yīng)中,各界對(duì)大佬們開放的不信任可見一斑。 網(wǎng)易CEO丁磊日前則直言,百度、騰訊等的開放“都是很虛偽的”。 而對(duì)于開放的效果,也有開發(fā)者表示“其實(shí)有限”,“開放從某種意義上說,是被公關(guān)團(tuán)隊(duì)綁架的,只是‘看上去很美’。”據(jù)這位某資深移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員介紹,自己團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用與某微博平臺(tái)合作已有約半年左右,但效果并不明顯。他表示,該平臺(tái)中獲得首頁推薦的各項(xiàng)應(yīng)用中該平臺(tái)所屬公司投資的比較多。 不過,對(duì)“公平”問題,易觀國際分析師董旭則表示無需過于擔(dān)心,在她看來,目前各開放平臺(tái)間已是全競(jìng)爭(zhēng),第三方開發(fā)者用腳說話,平臺(tái)商做決策時(shí)會(huì)有所考慮。 對(duì)這些疑問,平臺(tái)商也并未掉以輕心。畢竟,對(duì)平臺(tái)商而言,開放不是短暫的吸引眼球,是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。保持平臺(tái)對(duì)第三方開發(fā)者及用戶的長(zhǎng)久吸引力,才是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。 馬化騰在闡述騰訊的開放戰(zhàn)略時(shí),明確表示,“當(dāng)遇到具體商業(yè)利益沖突時(shí),在不侵犯用戶利益的前提下,先成就伙伴、再成就自己。” 此外,同質(zhì)化隱憂也需要預(yù)警。隨著開放平臺(tái)的增多,平臺(tái)上的內(nèi)容和服務(wù)也有趨同跡象,這顯然對(duì)用戶的粘性不利。 “開放不僅是一種心態(tài),也是一種能力。”胡啟恒直言。顯然,在此領(lǐng)域,中國的開放平臺(tái)商還有較多功課要做。 不過,毋庸置疑的是,開放已是大勢(shì)所趨。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能否借此機(jī)會(huì)開啟一個(gè)新的十年,真正走向開放,至關(guān)重要。(記者 張意軒) 鏈接 開放平臺(tái)是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過公開應(yīng)用程序編程接口(API)等方式,更好地整合并利用外部資源。平臺(tái)商將服務(wù)打包成統(tǒng)一的、可識(shí)別的接口并開放出去,以使得第三方的服務(wù)以相應(yīng)形式接入到平臺(tái)之上,第三方開發(fā)者為平臺(tái)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)能夠與平臺(tái)共享各種資源。 |