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核心是用戶之爭 商業(yè)門戶的微博核心是用戶之爭。 建立在人際關(guān)系上的微博信息傳播，內(nèi)容如何完全由用戶決定，發(fā)布時間、質(zhì)量、條數(shù)、頻率充滿隨意性、自主性。而報紙則不同，原則上是鐵打的營盤流水的兵。雖然記者編輯不同、報道不同、管理者不同，但辦報宗旨、理念、風格是一以貫之的。有些報紙的版面設置在一年、兩年里是固定的，有的欄目或版面甚至辦了幾十年。 由于網(wǎng)絡及時、互動、分享、平等的特點，每一個用戶都是主角，交流是相對扁平化的，每一個人都可能成為那只可以煽動起翅膀的“蝴蝶”。在傳統(tǒng)媒體里，基本不靠用戶生產(chǎn)信息，用戶信息多寡與傳統(tǒng)媒體沒有太大關(guān)系。而在互動網(wǎng)絡平臺，沒有用戶就沒有信息的產(chǎn)生和流動。 新浪微博出爐時是以名人策略登臺的，名人的話語就是媒體效應。同時又大肆拉攏了記者和政府機構(gòu)、政府官員、娛樂明星、專家智庫，這些均是把控關(guān)鍵信息的主要信息源。因為有了這些用戶，其媒體效應才可能千倍萬倍地發(fā)揮出來。媒體充其量最多是一個媒體集團作戰(zhàn)，但是微博平臺上何止有一個媒體集團，眾多活躍記者發(fā)布的信息遠遠超過一個地方傳媒集團所觸及的領(lǐng)域。 商業(yè)門戶對微博用戶的爭奪，將直接削弱本地新聞網(wǎng)站的影響力。有些地方的新聞網(wǎng)站已與商業(yè)門戶拉開攻防戰(zhàn)。新浪內(nèi)部有個口號，“從前臺到總裁都在推廣微博”。據(jù)稱，甚至連送外賣的和在樓下扒活的出租車司機都不放過。為了拉人，網(wǎng)易曾發(fā)出去了幾百臺iPhone手機和一百多臺iPad。此外，騰訊、新浪、網(wǎng)易等推出各自的開放平臺，再加上“標題+地址”的鏈接式推送，使得這些商業(yè)門戶在地方新聞網(wǎng)站或?qū)I(yè)類網(wǎng)站上擁有了更多提高其用戶數(shù)量、內(nèi)容粘度的入口。信息源之爭，用戶之爭，將在商業(yè)門戶之間、商業(yè)門戶與地方新聞門戶、論壇門戶之間更激烈地展開。 |