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【提 要】中外報業數字化轉型走過了第一個“加快”的5年，實踐證明不成功。其理念病根是“數字化崇拜”，實務病根是“最大數字化”。反思這5年，要對報業數字化轉型給出操作性定義，即“適當數字化”，并把數字化放入報社兼顧今天和明天的整體戰略。
【關鍵詞】報業轉型 數字化崇拜 最大數字化 適當數字化
中外報業數字化轉型走過了第一個“加快”的5年，各種數據陸續出來，可以初步盤點了。
這5年，數字化轉型被中外報業普遍接受，綜觀其各種應用，有幾個隱含前提，一是轉型好，因此要推動轉型;二是轉型越快越好，因此要加快轉型;三是轉型是唯一出路，不轉型別無選擇。這幾個前提，恐怕大有問題。
一、數據步步驚心
2005年8月，《紐約時報》執行主編比爾·凱勒寫給編輯部同事的信：“我們這個行業面臨的最大的挑戰之一就是創造一種數字報業……迎接這個挑戰的最佳機會是將印刷版和網絡版兩個編輯部合二為一。”⑴也是在2005年8月，國家新聞出版總署報刊司在第二屆中國報業競爭力年會上提出“數字報業戰略將改變傳統報業形態”，并于次年8月正式啟動“數字報業實驗室計劃”。由于這兩處的標桿意義，我們把數字報業或報業數字化轉型(本文中兩者完全同義)的“加速”定在2006年。
美國報業轉型走在全球前面，各種數據又多又透明，就重點看它。
數據一：縮小1/4以上的規模。我從@唐潤華得知：據美國白宮經濟顧問理事會起草的《2012總統經濟報告》，在過去5年里(2007～2011年)，報業是美國萎縮最快的行業，整體規模萎縮了28.4%。這規模主要指就業人數，1/4以上的報紙從業人員下課了。單看報業，不禁令人想起1930年代的美國大蕭條，當時是全國1/4的勞動大軍失業。
數據二：垮掉一半多的印刷廣告。沒有下課的呢?日子也不好過。據美國報業協會2012年3月報告：美國報業廣告收入連續6年下滑，到目前已降到近年最低點。過去5年，其印刷廣告收入減半：2007年為422.1億美元，2011年為206.9億美元。⑵毛估一下，這大概是近3/4的留守人員，分食少了一半多的面包……
數據三：網上增長與紙上損失的差距越來越大。面包之外當然還有蔬菜，最大希望是紙上損失網上補，但休想!美國皮尤研究中心今年3月發布《2012年新聞媒體狀況報告》：2011年比2010年，報業的印刷廣告收益減少約21億美元，在線廣告收益增加約2.07億美元，換句話說，報紙以紙上失去10美元的廣告收入，換得網絡上1美元的收益。這比2010年的情況還糟，那一年的得失比是1:7。⑶
5年的時間不算短，做開路先鋒當然有代價，但代價如此沉重又沉痛，還看不到絲毫轉機……唇亡齒寒，思之黯然。是否我們天天念叨的數字化轉型，出了大毛病?!
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