以新聞策劃助推企業報發展

適應時代需求以新取勝

加強新聞策劃，變被動的“等米下鍋”為主動的“找米做飯”，可以增強企業報活力，吸引更多職工閱讀。長期以來，由于新聞資源的局限性，很多企業報往往給人唱“四季歌”的印象，報紙常常因為內容空洞、缺乏創意而無人問津。對于這種現狀，企業報只有加強新聞策劃，變坐著等新聞為走出去找新聞，才能以新穎的題材、生動的報道吸引職工。

加強新聞策劃，合理配置新聞資源，可以形成信息強勢，增強輿論引導效果。一個成功的新聞策劃，不僅可以傳遞信息，更能發揮鼓舞干勁，凝聚力量的作用。例如，《沈陽鐵道報》在報道2012年職代會時，報紙在一版專門圍繞經營開辟專欄，報道一年來企業在集裝箱運輸、物流基地建設、糧油生產加工、港口對外貿易等領域取得的豐碩成果，讓職工了解企業發展實體經濟背后的故事。通過這些翔實的報道，職工們不僅了解了企業目前的經營現狀和為兌現職代會上對職工的承諾所付出的努力，同時也看到了企業蒸蒸日上的發展勢頭，職工們信心倍增，凝聚了強大的發展合力。

加強新聞策劃，可以提升企業報在企業內部各媒體之間的競爭力。隨著企業規模的不斷壯大，企業內部報紙、廣播、電視、網絡等各種媒體之間的競爭也日趨激烈。由于報紙出版發行的特殊性，與其他媒體相比沒有優勢可言。面對這種情況，企業報只有不斷加強策劃，在新聞報道的廣度和深度上做文章，才能形成特色和風格。

把握基本要素變中求勝

一、多角度獲取信息。成功的新聞策劃一定要搜集到足夠的信息,這樣才能有針對性，制定出有沖擊力、感染力、吸引力的報道方案。這要求企業報要加強日常信息的搜集和積累，全面掌握企業的方針政策、當前形勢、重點任務、難點問題、行業發展等相關信息。

二、全過程跟蹤策劃。新聞策劃是一個整體的動態過程，需要企業報不僅要有事前策劃，還要隨著事件的發展，適時調整戰略戰術。企業報在策劃過程中，要對事件的發展走勢超前預見、詳細分析、科學計劃、全程跟蹤。

三、全方位組織協調。好的新聞策劃從提出創意到付諸實施，涉及選題、采訪、寫稿、編輯、排版等一系列環節，是團隊協作的結晶。這需要企業報加強各環節的組織協調，從采訪到寫作，從標題制作到版面安排，每一個步驟，每一個細節，都要力求做到精益求精。在實施策劃過程中，還要不斷反饋追蹤，及時修正，組織、協調、整合各方面資源和力量，齊心協力實現既定的新聞策劃。

抓住關鍵環節引人入勝

企業報如何做好新聞策劃呢？筆者認為重點要把握好以下幾個環節。

一、把握好選題環節。企業報做好新聞策劃，選好主題至關重要。選題既要符合黨和國家的政策精神、遵守新聞法規，還要服務于企業中心工作。無論是重要會議、重大活動，還是熱點問題、典型人物等主題都要與企業整體發展相一致，企業報要通過精心策劃主題，展現職工的精神風貌，營造有利于企業發展的輿論氛圍。例如，在備受矚目的世界第一條高寒鐵路哈大高鐵開通前的聯調聯試和試運行階段，《沈陽鐵道報》適時策劃了典型人物選題，陸續推出《五老戰哈大》《三個火槍手》等系列報道。在職工中引起強烈反響，激發出一線職工更高的工作熱情。

二、把握好挖掘環節。《沈陽鐵道報》每年都會在春運期間策劃春運專題報道。今年春運，《沈陽鐵道報》深度挖掘哈大高鐵開通后經歷第一個春運這一主題，派出編輯深入涉及哈大高鐵各有關的車站、客運、機務、車輛等單位，詳細了解春運的各項準備工作、工作中的難點重點等情況，策劃出哈大高鐵經歷首個春運考驗專題。獨特的視角、深入的報道、精美的版式，讓讀者眼前一亮，職工們不僅了解了哈大高鐵開通以來的有關情況，也更加激發出服務春運的信心。

三、把握好創新環節。新聞策劃是創造性的勞動，需要不斷創新才能出奇制勝。這就要求企業報策劃要打破單一從工作角度找新聞的老框框，善于從職工群眾的生活中去找新聞，用貼近生活、貼近群眾的生動報道吸引職工，感染職工。

新聞策劃是時代的要求，是受眾的渴求，對企業報來說，更是關乎其生存發展的需求，企業報只有加強新聞策劃，才能增強可讀性和吸引力，更好地傳播企業文化和理念，營造健康和諧的輿論氛圍，助推企業報健康發展。（作者單位：沈陽鐵道報社）