2013電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

（二）微觀策略：謀劃經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

從電視產(chǎn)業(yè)板塊出發(fā)，我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的微觀發(fā)展策略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.電視劇：采取“與巨人同行”的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先應(yīng)整合電視媒體的影視劇營(yíng)銷和投資資源，對(duì)電視劇市場(chǎng)的狀況和趨勢(shì)及時(shí)準(zhǔn)確的做出分析，同時(shí)采取“與巨人同行”的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，積極與國(guó)內(nèi)一流電視媒體、實(shí)力雄厚的影視制作公司合資合作攝制并發(fā)行影視劇。將原有電視劇購(gòu)買渠道的合作優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。建立科學(xué)有效的產(chǎn)業(yè)格局，促成制作機(jī)構(gòu)與播出機(jī)構(gòu)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟并順利找到與自己產(chǎn)品對(duì)接的播出平臺(tái)。

2.電視廣告：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與多媒體聯(lián)動(dòng)播出戰(zhàn)略。電視廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)一方面要依靠節(jié)目的創(chuàng)新和收視率的提高，另一方面應(yīng)當(dāng)實(shí)施以差異化戰(zhàn)略為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)要想有所突關(guān)鍵在于是否能夠有效提升廣告產(chǎn)品傳播價(jià)值，繼而提升廣告產(chǎn)品性價(jià)比。從當(dāng)下看，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、多媒體聯(lián)動(dòng)播出、立體化宣傳推廣是電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)突圍的三重節(jié)點(diǎn)所在[14]。此外，還應(yīng)大力擴(kuò)展已有電視廣告產(chǎn)業(yè)邊界，將電視廣告市場(chǎng)從本地市場(chǎng)拓展到整個(gè)當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)。

3.活動(dòng)營(yíng)銷：電視產(chǎn)業(yè)鏈延伸與擴(kuò)展的有力武器。近幾年，活動(dòng)營(yíng)銷不但成為了電視媒體延伸內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈而且是增加經(jīng)營(yíng)收入、擴(kuò)展自身競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。如“超女”“快男”、“中國(guó)達(dá)人秀”以及“中國(guó)好聲音”等大型選秀活動(dòng)，不僅成為了電視媒體推介自身影響力的重要手段，也是開(kāi)展整合營(yíng)銷、取得豐厚收益的有效途徑[15]。

五、結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，2012年對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是重要的發(fā)展的一年。在新媒體背景下，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展進(jìn)一步加深，未來(lái)的電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)采取整合新媒體資源、轉(zhuǎn)變電視傳播模式、拓展發(fā)展平臺(tái)等發(fā)展模式，宏觀上深化網(wǎng)絡(luò)整合、創(chuàng)新盈利模式、從單一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建開(kāi)放、合作共贏的大平臺(tái)，形成大視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，迎來(lái)電視產(chǎn)業(yè)嶄新的時(shí)代。（作者簡(jiǎn)介：孫蓉，女，西北師范大學(xué)傳媒學(xué)院廣播電視藝術(shù)學(xué)碩士研究生，主要從事電視傳媒創(chuàng)意與策劃研究。）

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