好萊塢影視產(chǎn)業(yè)集群的鉆石模型分析

【摘要】好萊塢影視產(chǎn)業(yè)集群首先是一個(gè)地理聚集，但更為主要的是其自身的運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)模式等在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所形成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)集群。好萊塢如何能保證這么多年始終在世界影壇，甚至是文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域立于不敗之地？如何根據(jù)外部環(huán)境和自身情況，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)新的技術(shù)和市場(chǎng)需求？如何發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)，延伸影視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，保證產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新動(dòng)力？運(yùn)用波特教授的鉆石模型對(duì)好萊塢影視產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)模式和發(fā)展特色進(jìn)行分析，具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】好萊塢；影視產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群；鉆石模型

位于美國(guó)加利福尼亞州的好萊塢以其影視產(chǎn)業(yè)而著稱，發(fā)展歷時(shí)百年，是全球影視集聚區(qū)建設(shè)的范本，也是全球電影、音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的中心地帶，擁有著世界頂級(jí)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，如夢(mèng)工廠、迪士尼、20世紀(jì)福克斯、哥倫比亞公司、索尼公司、環(huán)球公司、WB（華納兄弟）等影視行業(yè)巨頭。好萊塢模式是目前國(guó)際影視產(chǎn)業(yè)集群最悠久、最成功的模式，擁有著成熟的商業(yè)運(yùn)作、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及先進(jìn)的科技。

好萊塢近百年來(lái)一直保持電影行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，充分說(shuō)明了其非凡的競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在多個(gè)方面，邁克爾?波特（Porter，1990）教授的鉆石模型站在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高度，對(duì)一個(gè)國(guó)家的特色產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行分析。本文將用鉆石模型來(lái)分析好萊塢的影視產(chǎn)業(yè)集群。

一、產(chǎn)業(yè)集群理論的基礎(chǔ)——波特的鉆石模型

集群成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要命題，起源于哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾?波特。1990年，波特教授在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（The Competence Advantage of Nations）中提出產(chǎn)業(yè)集群的概念，對(duì)美國(guó)、瑞士、瑞典、德國(guó)、日本、意大利等10個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了分析，提出“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石理論”，也稱鉆石模型。按照波特教授的理解，產(chǎn)業(yè)是研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)的基本單位。一個(gè)國(guó)家的成功并非來(lái)自某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的成功，而是來(lái)自縱橫交織的產(chǎn)業(yè)集群。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是由各種產(chǎn)業(yè)集群所組成的，這些產(chǎn)業(yè)集群彌補(bǔ)并提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然也可能造成競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)），反映了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。[1]波特教授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是指在特定領(lǐng)域中，一群在地理上鄰近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機(jī)構(gòu)，并以彼此的共通性和互補(bǔ)性相聯(lián)結(jié)。[2]也就是說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群是由與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的相互之間具有密切聯(lián)系的企業(yè)及其他相應(yīng)機(jī)構(gòu)組成的有機(jī)整體。

波特教授提出來(lái)的鉆石體系（見(jiàn)圖1）包括如下因素：1.生產(chǎn)要素——包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施等；2.需求條件——本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求如何；3.相關(guān)產(chǎn)業(yè)或支持性產(chǎn)業(yè)——這些產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和上游產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；4.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——企業(yè)在一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)、組織和管理形態(tài)，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。此外，機(jī)遇和政府也是兩個(gè)重要角色。波特同時(shí)強(qiáng)調(diào)，鉆石體系中的每個(gè)關(guān)鍵要素是相互依賴的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的任何一項(xiàng)關(guān)鍵要素出問(wèn)題都將傷害它升級(jí)的潛力。鉆石體系是一個(gè)互動(dòng)的體系，它內(nèi)部的每個(gè)因素會(huì)強(qiáng)化或改變其他因素的表現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)若想建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須善用四大關(guān)鍵要素，加上機(jī)會(huì)、政府角色，彼此互動(dòng)。