媒體內部創業用好“四則運算”

內部創業正成為傳統媒體轉型的熱門話題。此前，一份名為《重慶日報報業集團關于鼓勵支持員工創業創新的試行辦法》在媒體圈內流傳，內容為鼓勵員工停薪留職從事創業創新項目。隨即在業內引發熱議，并伴隨著各種解讀和猜測。而幾乎在同一時間，湖南省也出臺了促創業的文件，“允許黨政機關和事業單位的公職人員辭職創新創業”，但社會反響卻十分平淡。一熱一冷，社會輿論場截然不同的反應，折射出的是傳統媒體的發展焦慮。筆者認為，鼓勵記者創業，更重要的是要將員工創業與媒體的創新、轉型升級以及融合發展結合起來，互相促進。

勿將鼓勵創業與裁員畫等號

遭遇新興媒體的嚴峻挑戰，紙媒的日子越來越艱難，其中日子最難過的當屬都市類和生活類報紙，其原有發展模式難以為繼。在過去的10多年里，都市報采用快速擴張的方式占領市場，一路高歌猛進，最常用的招數就是“燒錢”辦厚報、擴版招人、低價競爭、廣告養發行。這一套招數在傳統媒體發展的黃金時期是很有效的，媒體的產業規模和經濟效益均大幅提升。但時至今日，廣告大幅滑坡，人力成本高企，財務壓力劇增，這種模式難以持續。基于此，業界也不乏裁員的聲音。

但輕易將鼓勵記者編輯創業與裁員畫上等號是不客觀的。一則，盡管報紙廣告出現斷崖式下跌，但報業集團的家底仍能支撐傳統媒體走下去，直到找到絕地反擊的機會，特別是當前媒體融合發展的探索將會給傳統媒體更多的想象空間。二則，裁員的方式帶來的負面效果是媒體暫時無法承受的。筆者更傾向于將“媒體鼓勵員工創業”視為全國范圍內的創新創業熱已傳導至媒體。經濟新常態背景下，為激發全民的創造力、創新力和創富力，打造“中國創新型經濟3.0版”，黨中央和國務院大力推動“大眾創業、萬眾創新”，由此引發的創新熱和創業熱理應覆蓋包括傳媒在內的所有行業。

算清經濟賬、人才賬和效益賬

媒體鼓勵員工創業，一般是基于3點考量：緩解財務壓力，培養復合型人才，培育新的經濟增長點。針對不同的情況，媒體應因事因情分類施策，算清經濟賬、人才賬和效益賬。想要算好這些賬，就需要用好“四則運算”，將媒體創新嵌入記者創業中。

慎用“減法”，平衡財務壓力和人才流失兩者的矛盾，算清經濟賬。鼓勵員工創業，確實能暫時緩解人力成本和財務壓力，但把握不好就無異于飲鴆止渴。媒體需算清楚這樣一筆賬：根據《勞動合同法》，分流人員與鼓勵員工創業分流人員，哪一個所花成本更高。同時，鼓勵員工創業的分流方式所帶來的后遺癥也值得關注。另外，在用“減法”節省人力成本的同時，要謹防優秀人才也被“精簡”：走出去創業的可能更多的是優秀員工，容易造成人才流失。

用好“加法”，算好人才賬。可以根據自身人才戰略實施的需要來鼓勵和扶持員工創業。媒體不缺優秀的采編人員，也不缺好的項目，但缺乏做好項目的管理者，更缺既懂新聞又善經營，特別是有創業實戰經驗的復合型人才。相馬不如練馬，練馬不如賽馬。鼓勵員工去創業，就是實戰賽馬。通過制度設計，為創業的優秀人才預留“回歸門”和提升渠道，讓他們歷練一番再返回，就能緩解媒體高端人才緊缺之渴。

用好“乘法”，算好效益賬。應有意識地引導優秀員工暫時從原有體制中解放出來，去實施運作好的項目。可以鼓勵采編人員根據自身從業背景創新創業，以發揮優勢，整合資源。如網站或者新媒體部的記者介入“互聯網+”，跑教育口的記者介入培訓，跑農業口的記者可以介入現代農業。從產業鏈入手，可以引導員工選擇媒體原有產業優勢項目或者產業鏈上優勢節點作為創業項目或創業點，延長媒體產業鏈。可以引導員工選擇能與媒體形成互補的項目，通過員工創業，優化經濟結構，發揮“乘數效應”。通過員工創業，探索媒體與員工合作的新路徑，在法律法規的框架內創新出“國有資本+民營資本+個人資本”的混合型所有制，推進傳統媒體體制機制改革創新。

用好“除法”，著力增強媒體的核心競爭力。傳統媒體在轉型升級和優化發展方式時遇到的一個現實課題是：被許多非核心產業所依附，媒體的壓力很大。應厘清媒體的核心競爭力在于品牌體系，在于權威、有公信力的內容的生產和傳播。一些非核心業務可以探索服務外包，讓媒體輕裝上陣，專注于核心產業和核心競爭力。從媒體走出去創業的員工具有熟悉業務、掌握資源、值得信任等天然優勢，可引導他們從媒體非核心產業中尋找創業機會，實現雙贏。

出臺措施構筑創業服務體系

員工創業能否順利，媒體創新能否嵌入到員工創業之中？媒體的相關創業項目扶持和服務很重要，應出臺服務措施，構建服務體系，幫助員工做大做強。

一是創新環境支撐，培養創業理念和意識。媒體應營造創業、創新光榮的輿論氛圍，為創業提供正能量，形成環境支撐的生動局面。要注意個別指導和因人施教，對創業潛力大的員工應激發其創業愿望。

二是加大政策和制度支持。要采取非常之策，解決創業員工的后顧之憂，讓他們出得去、回得來，能安心創業、幸福創業。例如建立創業員工回歸制度和渠道，對創業回歸的員工，通過考核后可委以重任，或提供晉升機會；由單位和個人共同承擔社會保險費用，在教育、住房等方面提供便利；設立創業扶持資金獎勵創業者等。

三是創新公共服務平臺。媒體可以成立創業服務園區，引導創業員工所創公司入駐，給予創業補助，免費提供辦公場所，免費提供公司注冊的服務，給予扶持資金。

四是創新創業培訓模式。媒體應創新培訓模式，提升媒體員工創業技能，如實施購買培訓服務，實施點菜式培訓服務，開展點對點指導，一對一培訓。

五是創新體制機制。借員工創新創業熱之東風，破解機制體制問題。可從創業員工中招聘項目經理，運營媒體自有項目，員工創業但不離開單位；可鼓勵員工引進項目，引進資本，與媒體共同合作實施。通過“媒體+個人”“媒體+個人+公司”等模式，倒逼體制機制改革創新，激發媒體活力。（作者：陳尤英 單位：廣西日報傳媒集團）