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          VR產(chǎn)業(yè)前哨戰(zhàn)已經(jīng)打響 內容成軟肋虛火還是風口?

          2016-05-09 15:22:44  來源: 人民日報海外版  作者: 盧澤華  
          視頻加載中...

          在去年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,面對“未來什么樣的產(chǎn)品會顛覆微信”的提問,馬化騰回答,可能是VR(虛擬現(xiàn)實)。半年后,VR已經(jīng)不只是一個愿景,而是各方奮力爭奪的目標。根據(jù)咨詢機構Digi-Capital發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:到2020年,增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實產(chǎn)值將會達到1500億美元,對于這樣一個千億級的市場,各路諸侯摩拳擦掌,“前哨戰(zhàn)”早已打響。

          群雄逐鹿,搶灘下一藍海?

          如今VR在中國有多火?日前有國外媒體統(tǒng)計,在中國,VR手機盒子的零售銷量達到每天1000臺,分銷到渠道的數(shù)量更是達到每天10000臺。這在VR技術還遠未成熟的當下無疑是一個驚人的數(shù)字。

          VR設備市場的火爆僅僅是虛擬現(xiàn)實熱潮的“冰山一角”,各大巨頭之間為搶奪VR市場紛紛打響“前哨戰(zhàn)”才是吸引業(yè)界目光的“大戲”。在國外,蘋果、三星、索尼、微軟、谷歌、臉譜等積極布局,搶占先機。國內的VR業(yè)務的開展也早已遍地開花。

          今年3月,阿里巴巴宣布成立VR實驗室,依托VR技術全面啟動“Buy+”計劃來引領未來購物體驗,并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等建立VR內容輸出標準,推動VR內容產(chǎn)出。

          幾乎同一時間,華為、樂視、魅族、中興、錘子科技、小米科技等手機巨頭,愛奇藝、酷6、樂視、暴風科技、優(yōu)酷等國內視頻巨頭也都宣布將開拓VR市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在A股中布局了虛擬現(xiàn)實的上市公司數(shù)量就達55家。

          市場的藍海必然行駛著資本的巨船,如今,許多知名的創(chuàng)投基金都單獨成立了VR基金或VR投資部。“沒有一家基金敢完全放棄VR市場,放棄了VR就等于放棄了未來。”紀源資本GGV管理合伙人童士豪說。

          技術革命,改變生活方式?

          VR技術為何獲得如此青睞?原因在于它對人們生活方式和市場的革命性影響。

          “VR是一種全新的生活方式。除了娛樂業(yè),VR技術帶來的改變還會延伸到更多領域,比如旅游、醫(yī)療、教育、建筑等。”深圳市VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長譚貽國表示。

          對于很多業(yè)內人士而言,VR是能與互聯(lián)網(wǎng)相媲美的技術變革。正如今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣,“VR+”是一個天然的流量出入口,電商、社交、娛樂、醫(yī)療、教育等,都可以與VR技術相結合,并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

          更為重要的是,它可能與今天的移動互聯(lián)網(wǎng)應用一樣,滲透到我們生活的每一處細節(jié),重塑我們的生活方式。比如在觀看影視劇方面,VR技術可能完全顛覆觀眾過去的觀影體驗,給觀眾一個幾乎真實的“虛擬世界”,事實上,很多好萊塢大制片廠已將開發(fā)VR內容作為其家庭娛樂部門的重要任務。又如在新聞閱讀方面,VR可以大幅提升一般視頻、圖片、文字新聞的現(xiàn)實感,讓受眾獲得身臨其境般的震撼。

          而最能讓用戶興奮的就是VR在游戲方面的應用,根據(jù)國外調查機構的最新數(shù)據(jù)顯示,約40%的美國重度游戲玩家有意愿在一年內購買VR虛擬現(xiàn)實頭戴設備,以獲取更加刺激的體驗。

          內容軟肋,虛火還是風口?

          然而,在VR聚焦世界目光的同時,許多業(yè)內人士也在擔憂,目前的VR熱只是一團“虛火”。

          如今,VR設備的內容來源問題十分明顯,無論是影視公司、游戲制作商還是電商平臺,其制作內容還無法成功匹配VR平臺,因此也就出現(xiàn)了“內容軟肋”。這一方面由于國內虛擬現(xiàn)實內容專業(yè)制作團隊的缺乏,另一方面也有VR技術本身不成熟的原因。目前,VR產(chǎn)業(yè)尚處于培育期,其硬件在技術上都沒有完全成型,由此帶來的視覺顆粒感嚴重和顯示延遲都在不同程度上影響了用戶體驗。而在內容缺失的情況下,VR產(chǎn)業(yè)形成它所期待的“完整生態(tài)圈”則更顯得十分遙遠。

          對此,多數(shù)企業(yè)家在視VR為下一個“風口”的同時,也對其發(fā)展展現(xiàn)出理性態(tài)度。小米CEO雷軍表示,VR給人震撼的體驗,但要大規(guī)模的應用可能還需要至少5到10年的時間。Oculus創(chuàng)始人帕爾默·洛基在接受《金融時報》采訪時也表示,“可能要再過10年,虛擬現(xiàn)實頭盔才會變得足夠低價、輕便,取代智能手機成為主流的計算平臺。”(盧澤華)

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