海外傳媒觀察 | 日本和韓國媒體融合的四個案例

韓國JTBC電視臺：做讀者喜愛的特色內容

JTBC電視臺隸屬韓國中央日報旗下，2011年12月正式開播，共有員工400人，其中記者130名。年營收2000億韓元，其中廣告占80%，節目版權交易等占20%。做讀者喜愛的特色內容，是JTBC電視臺新媒體融合的亮點。

建立了與中央日報社進行人員輪換的制度，記者和管理層要在不同媒體間進行2年時間的輪崗。

根據用戶習慣調整節目形態。將新聞報道的播出時間縮短，新聞的總條數減少，但有影響力和傳播力的新聞長度增加，不再以短消息的形式播報新聞，而是結合分析評論、社交媒體公眾意見等多種因素進行深度加工。對正在發生的事件，增加現場連線的頻率，強調新聞的現場感。

不斷研發新的娛樂節目形式，如《hidding singer》《青年領袖論壇》《明星廚房》等節目，不但在韓國獲得了很好的收視率，并將節目模式版權銷售給北京電視臺等媒體。

4月20日至27日，中國新聞代表團先后訪問了日本新聞協會、韓國記者協會等行業組織，走訪了朝日新聞社、神戶新聞社、韓國日報、JTBC電視臺等傳統媒體，在線雜志訂閱平臺“D-雜志”、視頻網站HULU、新聞分發APP“SMARTNEWS”等新媒體，以及電通總研等研究機構。

本文版權歸中國記協所有，作者為中國新聞代表團成員王亞明、張炳順、徐朝清、李紅、左西玲、于春，轉發請注明來源。

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