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趙樹清 中國傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長 “超級IP+粉絲經(jīng)濟(jì)+全產(chǎn)業(yè)鏈”重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)媒介生態(tài) 作為曾在電視行業(yè)有30多年經(jīng)驗(yàn)的資深從業(yè)者,中國傳媒大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長趙樹清對廣電媒體融合發(fā)展提出了一條根本解決之道——媒介生態(tài)重構(gòu)。 趙樹清指出,廣電傳媒生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重功能問題是融合發(fā)展難以有效推進(jìn)根本問題。人才流失、廣告下滑、觀眾流失、買不起優(yōu)質(zhì)電視劇、請不起明星、縣市電視臺淪為低俗虛假廣告集散地,這些表象的背后,不僅有互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,其根本原因還在于廣電傳媒自我進(jìn)化緩慢,生態(tài)持續(xù)惡化。 針對以上問題,廣電媒體融合發(fā)展近年有不少積極探索,以SMG媒體、芒果TV、CCTV超級IP為代表的三大融合發(fā)展模式和三大集團(tuán)格局初現(xiàn)端倪,有望成為在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)突破的“三駕馬車”。 趙樹清總結(jié)道,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)架構(gòu),強(qiáng)化用戶體驗(yàn)為王的互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)化跨屏互動的融合發(fā)展邏輯,形成超級IP+粉絲經(jīng)濟(jì)+全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展平臺,是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)傳媒的顯著特征。 他展望道,未來可從三個方面構(gòu)建電視媒體生態(tài)圈。大集團(tuán)生態(tài)圈,可容納不超過5家市值超過千億元的大型媒體集團(tuán),市場化、資本化是主要路徑。公共廣播電視生態(tài)圈,可有效解決同質(zhì)化發(fā)展問題,讓一些三四線電視媒體有生存和發(fā)展空間。垂直商業(yè)聯(lián)盟生態(tài)圈,讓專業(yè)化的定位形成差異化的競爭,讓二線電視媒體不需要再單打獨(dú)斗。 |